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公司动态
  

城发集团副总经理袁良丽一行调研国信建设集团
发表日期:2022-02-19 10:31:09    阅读数:3869 
        2022年2月17日上午,城发集团副总经理袁良丽一行到国信建设集团调研。调研座谈会由国信建设集团党委书记、董事长刘晓丹主持。城发集团综合管理部、投资建设部、战略规划和资本运营部、财务融资部等相关部室负责人陪同调研,国信建设集团领导班子、各部室及分(子)公司负责人参加了会议。    
        座谈会上,公司党委副书记、总经理吴立新对公司的基本情况、2021年主要工作完成情况及下一步工作部署进行了详细汇报。

        公司党委书记、董事长刘晓丹,对目前宏观形势进行了分析,他指出当前行业的竞争形势异常激烈,但同时市场已经日趋规范,市内大循环格局已初步形成,我们唯有苦炼内功,规范管理,才能在危机中抓住机遇,保证企业可持续发展,将公司打造成百年企业。

        针对2022年发展思路,刘晓丹表示,一是要促发展,通过对标一流企业——汉阳市政,着力提升公司的建筑施工、总承包、投融资、科研创新、质量管理、成本管理等六大核心能力。二是要拓市场,认真研判市场形势,打造3A信用体系,提升企业资质,通过与省企、央企和优质民企加强合作,积极争取市内公招项目,在新兴行业拓展蓝海。三是促提升,持续加强党建引领工作,在公司内部形成思想的高度统一,大家齐心协力将十四五规划落实到位,践行“为客户提供更好的服务和更优的产品”的企业使命,全面提升企业的生产经营能力。四是保稳定,多措并举,集中各类资源化解债务问题,通过加强纪检监督、内控建设、制度优化等工作,切实防范风险,保证企业的稳定发展。

        随后,城发集团各相关部室负责人就国信建设集团在融资化债、产业发展、对标一流、项目建设等方面提出了宝贵意见和建议,为公司下一步努力方向提供了思路。
城发集团副总经理袁良丽

        袁良丽肯定了国信建设集团近年的高速发展,在市内建设重大项目的亮眼表现。她表示,2022年是大基建年,国信建设集团要抓住窗口机遇期,在市内园区建设,产业项目拓展等方面发力,切实将十四五规划落实、落地,为城发集团的高质量发展和株洲市的城市建设贡献力量。

        袁良丽就国信建设集团的下一步发展,提出了三点要求。一是细管理,强队伍。国信建设要大力推进企业年轻干部的培养工作,多措并举提升员工干事创业的积极性,通过整合人力资源,加强项目统筹管理能力,提升项目成本管理意识,着力提高企业施工能力。二是强激励,硬约束。通过创新机制体制,进一步规范管理,完善考核机制,激发员工的内生动力。三是树正气,提信心。要加强党风廉政建设,及时发现管理和监督漏洞,完善惩防体系建设,坚决防范企业内部滋生腐败,切实防范各类风险。
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